大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装饰公司装修施工现场管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍装饰公司装修施工现场管理的解答，让我们一起看看吧。
施工员如何管理现场施工班组？
作为施工员最重要的就是立场要稳定，不要一下子这边一下子那边，决不能收受底下员工的礼物，否则管理起来会很累，还有一点要从项目经理那里要那些直接关系到施工员把关的签字权，就是申领工程款的签字权，还有一点作为施工员要熟记图纸内容，做到上工地不带图纸；另外施工员对各项工种的技术要相当的了解，一当底下人问你时可以对答如流
作为施工员最重要的就是立场要稳定，不要一下子这边一下子那边，决不能收受底下员工的礼物，否则管理起来会很累，还有一点要从项目经理那里要那些直接关系到施工员把关的签字权，就是申领工程款的签字权，还有一点作为施工员要熟记图纸内容，做到上工地不带图纸；另外施工员对各项工种的技术要相当的了解，一当底下人问你时可以对答如流
机电安装施工现场管理人员有哪些？
(1)施工现场项目部主要管理人员的配备根据项目大小和具体情况而定。(2)项目部负责人：项目经理、项目副经理、项目总工。项目经理必须具有相应专业建造师资格。(3)项目部技术人员：根据项目大小和具体情况，按分部、分项工程配备。(4)项目部现场施工管理人员：施工员、材料员、安全员、资料员、质量员、造价员等必须经培训、考试、持证上岗。施工员、质量员要根据项目专业情况配备，安全员要根据项目大小配备。现场负责人不可以是安全员。小型的机电工程起码要有以为专职安全员。
保安员施工管理职责？
1、确实掌握安全事宜，服勤于大门前、大厅内、后门及各指定之警卫岗；
2、遵行保安经理之指示，服勤安全警卫勤务，确保财产与顾客安全；
3、忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私；
4、熟悉公司治安环境情况，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备；
5、严格执行接待和会客制度，外来人员联系工作，门卫与人事部联系登记后，方可进入。
到此，以上就是小编对于装饰公司装修施工现场管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于装饰公司装修施工现场管理的3点解答对大家有用。
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