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本地电商发展怎么样?
你的想法其实很多人都有过,但是想实现还是需要过程的,你选用什么模式经营跟经营的什么产品。如果是生鲜配送或者食品的话,社区团长吗?前段时间可以现在够呛,赚的少团长不干、团长赚的多了自己不合适。选择快递吗?同城一般次日到达。选择骑手吗?按重量、路程计费。所以说考虑问题一定要完善,例如社区团长模式,需要自己配货到团长那里。团长统一收货再去分配、再有现在天气比较热,生鲜保存不好容易变质。骑手也不合适,代价比较大。个人意见,仅供参考
老师出的电商不是五金交电的电商,而是发电送电的电商,过去给电厂称为电老虎,计划经济时,电影院水产公司都要主去给他们送供应票,否则,电影杀猪半个小时就会突然佇电。
做电商要考虑以下几点:
一,卖什么?是本地特产的话,要有产品质量的把控,是否适合电商。
二,卖给谁?不管小程序,H5,APP,都要有目标客户群,还要解决推广问题,核算获客成本
三,商品的包装,仓储,物流。
可以创自己的品牌,统一包装,仓储物流也是成本,电商要保障配送时效性。
四,图片处理,电商卖的是图,要有做专业处理的美工。
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(作者为张家口市互联网行业协会会长)
我在贵州省赫章县的农村,我所在地电商基本无用,主要原因如下:一是设备技术跟不上,要做电商必须上图、网店维护,需要花上一大笔钱,还要学会电脑、拍照技术,一般人是搞不定的;二是物流速度跟不上,现在很多农村物流到的很少,需要亲自送县城发货,少了不划算,有时要等上几天一起发货,物流成本高而且慢;三是规模数量跟不上,农产品规模小、数量少,很难养活整个销售环节的人马,并且很少有一年四节都可销售的产品,不具有连续性,经常出现有订单无产品,有产品时无订单的情况;四是质量认证跟不上,农产品生产分散,同一产品质量五花八门,各种证照不全,质量无法保证,更不要说产品质量溯源了;五是加工包装跟不上,很多农产品需要进行初加工及贮存,需要加工设备及贮存条件,加工包装机械及冷库建设很难完善。
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