装饰工程部经理职责（装饰公司工程部经理职责）_装饰工程

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装修项目经理工作职责1 对公司进场材料进行检验查收对工程质量进行控制，严格执行工程技术规范，按照设计图纸中的工程内容和工艺说明进行监理对施工工期进行控制施工，合理控制好工期。

装饰工程部经理职责（装饰公司工程部经理职责）

负责装饰施工现场的管理协调和监督工作，保证工程进度。

装修公司的项目经理为现场直接责任人，负责贯彻业主及总包方、监理方的现场指令，在现场管理中起到重要的作用。组织协调各职能面，协调解决工程施工中的各类问题，加强材料到位。

装修项目经理岗位职责2 遵守公司与工程部的各项规章制度，严格按制度办理。认真领会和贯彻工程部经理及设计师对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。

根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作。

1、工程项目经理职责3 1 .精通装饰工程的施工现场管理；负责装饰工程部全面管理工作；对项目从进场施工、过程变更、隐蔽验收、竣工资料到结算办理等全过程施工管理熟悉，能独立组织实施。

2、做好进度款申报、和下游付款工作，做好竣工验收和决算工作。

3、贯彻执行技术、质量安全规范，合理做好各项分配工作。负责装饰施工现场的管理协调和监督工作，保证工程进度。

项目经理要担任的职责是对项目的计划、组织和控制。首先，项目经理要明确项目目标，并就目标与客户取得一致意见。

.精通装饰工程的施工现场管理；负责装饰工程部全面管理工作；对项目从进场施工、过程变更、隐蔽验收、竣工资料到结算办理等全过程施工管理熟悉，能独立组织实施。

工程项目经理职责1 独立负责项目实施和管控工作，制定项目计划。组织项目实施，对内协调公司内部资源，对外协调用户及相关厂商，与用户建立良好关系，保证项目在计划内验收，提升项目实施效果。

负责深入研究施工合同，组织办理工程变更、概预算调整、索赔等文件资料，配合做好结算工作。

家装项目经理岗位职责1 代表公司实施施工项目管理。贯彻执行国家、地方政府的有关法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司管理制度，维护公司的合法权益。

制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。项目总目标已经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。3足迹精干的项目管理班子。

1、装修公司部门经理岗位职责1 全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。总结施工，管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各工程施工计划。负责协调与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标。

2、设计部门经理岗位职责1 负责公司技术服务合同的谈判、起草、签订、修订、传递和存档管理工作，组织公司内部项目的合同评审。监督合同的执行情况，及时与业主沟通，并负责向业主提出支付合同款项和结算的申请。

3、负责协助工程项目与甲方、监理方等进行沟通、协调工作；负责协调、组织部门内、外部进行项目验收工作；协助进行工程款的回收；1工程项目上其他有关管理工作。

4、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续及工程结算；主持整理工程项目的监理资料。

5、贯彻执行技术、质量安全规范，合理做好各项分配工作。负责装饰施工现场的管理协调和监督工作，保证工程进度。

6、项目经理是施工项目的主要负责人，也是该施工项目安全生产的第一责任人。他的主要安全职责为：①认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规章制度和上级批准的施工组织设计或施工方案。

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