装饰工程管理人员怎么做，装饰工程管理人员怎么做工作

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装饰工程管理人员怎么做的问题，于是小编就整理了1个相关介绍装饰工程管理人员怎么做的解答，让我们一起看看吧。

装饰项目部一般由哪些人员（岗位）组成？

以工装为例，一般的组成为:

1.项目经理:负责对内管理对外沟通。特别是工程的安全、进度、质量、资金这四大块。当然和甲方、总包、监理搞好关系也是重中之重。

2.施工员（经理）:主要负责现场的施工事宜，协调与施工有关的工作。是项目经理的左膀右臂。一般根据投标岗位的需要，施工员可以担任技术负责人、施工负责人、质量负责人。

3.预算员（经理）:主要负责项目上的“钱”，合同、进度款、签证、变更、索赔等。

4.材料员（经理）:负责材料的采购，包括双包班组工人相关事宜。

5.安全员:负责现场一切的安全以及现场的临设、临电等。

6.资料员:与工程直接相关的资料，如工序报验，材料检测，隐蔽验收，竣工资料整理等。

7.质量员:负责工程质量，可以资料员合并为一个岗位。

8.深化设计:负责深化图纸、联合下单、竣工图编制、图纸类对外沟通以及与图纸直接相关的其他事宜。

9.仓管员:材料的进厂堆放、过程中转移、竣工后退场事宜。

到此，以上就是小编对于装饰工程管理人员怎么做的问题就介绍到这了，希望介绍关于装饰工程管理人员怎么做的1点解答对大家有用。