大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装饰材料哪个品类客流量大的问题，于是小编就整理了2个相关介绍装饰材料哪个品类客流量大的解答，让我们一起看看吧。
装饰公司要如何吸引客户？
除了常规的电话咨询、投放广告外，个人感觉你应该多和装修工人联系，无论是水电工、防水工、木工、粉刷工、壁纸工等等，有了他们的推荐，多半能起到事半功倍的效果。
当然了，鉴于你没有交待你的具体情况，不好一概讨论。如果是处于相对封闭的熟人社会，更需要人情交流。如果是相对开放的城市，则更需要体现出你的专业化。希望对你有所帮助。
线上在百度搜索投放广告，还有微信推广，会有人点进去咨询。线下小区多跑楼盘，小区交房时可以蹲点，带设计师陪业主去验房量房，然后顺便约到时间下次来公司，还有在小区发宣传单。
扬州周先生装修模式最吸引人的模式就是先装修后付款。
传统装修公司模式就是业务员拉客户，拉到公司去找设计师，然后设计师做效果图费用客户掏然后预算做的漏项价格低，还不敢把预算单让客户拿走，成单了，客户先付60%款，客户被动，然后公司提又40%利润，剩下的给监理，监理找包工头做，监理也要利润，然后就要么偷工减料要么就是后期增项，到时候客户被套住了没办法只能认栽。这就是传统装修公司模式，而且运营成本相当高，每年房租人员工资和广告费用，所以大公司价格高。
扬州周先生装修不租房子，不用监理，全靠工人好手艺口碑，他们在南阳做了十几年装修，团队里有一帮拥有一二十年精湛扬州木工手艺的工人。量房他们有专门量房做预算人员，如果成功签单，客户预付1000元诚意金，算合作之后工程款。开工后改水电，材料都是进场后客户在场验收签字，改完后客户再次到场签字验收，然后客户付款，然后防水，木工油漆墙面工活也是如此，都是客户验收材料做完后客户再验收，不合格不给钱。还有水电防水木工等每个级都会验收上一级的活，如果不过关，会让上级工人来处理。这样直接省去了工程监理这层。
这就是扬州周先生装修不同于传统装修公司与游击队模式，秉着只要我活干得好，不怕你不给钱的理念，先装修后付款模式同样是一种对自己工人手艺的自信也是同样给客户一种对我们的信任！
1,找房产中介合作。给他们返点。他们会推荐客户。
2,网站合作。许多家装装饰论坛里，app里许多客户在咨询。
3,和小区物业合作,小区里广告,搞一些活动。
4,蹲点房地产交易中心，房管局，广告拉客户。
5,直接购买百度及微信广告，抖音广告，头条广告。
装修公司怎么做宣传才能获得更多的客户资源？
哈哈！很高兴邀请回答，因为我本身从事互联网七年，现在在一个家装平台担任运营工作。其实装修公司获取资源的方式还是很多的，
第一，去物业购买名单，直接走电销，这个是最传统的装修公司获客方式。
第二，利用免费验房获取客户信任，进一步沟通客户。
第三，跟平台合作，直接投费用到装饰平台，比如土巴兔，齐家网等。
第四，做好老客户服务，老客户转介绍返点，打好客情，后面就会越来越多少推荐哦
总结这简单的四点，有机会可以私聊我多多交流[呲牙]
好口碑是最好的宣传，尤其对于小公司来说。本人在装修公司做设计师差不多四五年时间，在两家公司呆过，一大一小。现在自己创业，还在从事装修行业。说说我的经验。
第一家公司14年成立，店面面积200平左右，设计师六人，加上工程部和业务部，一共二十人左右，刚开始公司成单率很低，客户大多来源于网单和老板的关系，勉强维持公司的生存。一年后，客户量和签单率暴涨，基本进店了就能够成交，而这些成交量，基本都是第一年客户的转介绍，公司几乎没有做其它的宣传。
工地营销非常重要，那时候在每一个新小区有开工的工地的话，用最好的工人，用最好的监理，做好工地形象，几乎所有的工地都能带来几个客户，而且很好成交，最nb的一次是，一个小区同时两家施工，一个月内带来四十多家业主成交，设计师提成大二十多万。公司用一年多的时间，从一个二十多人小公司发展到六十多人。
第二个公司老板还是前面说到的那个公司的老板。老板从一家200多平的小公司变成了3000平的大公司，用了不到两年的时间，这期间很少做宣传和打广告，靠的是踏踏实实的做好每一家装修。可好景不长，由于人员太多，管理层能力欠佳，工地施工质量和工地形象与之前相比相差太大，客户量变得越来越少。这期间公司里做了大量的宣传和广告，可是效果差强人意，到最后员工工资也开始拖欠，不得不离职。
目前本人创业两年有余，吸取了之前老板的一些经验和教训，踏踏实实的干好每一家工地，不求数量有多少，只求每年客户能多够介绍几个客户。装修公司要想长久发展，不需要把太多的精力用在宣传墙，应该用在客户上。
到此，以上就是小编对于装饰材料哪个品类客流量大的问题就介绍到这了，希望介绍关于装饰材料哪个品类客流量大的2点解答对大家有用。
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